尊龙凯时召开2024年半年工作会

      8月9日，尊龙凯时召开2024年半年工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达学习新兴产业尊龙凯时2024年半年工作会精神，全面总结上半年工作，分析研判当前经济运行态势，安排部署下半年重点任务，动员广大职工干部凝心聚力抓项目，实干担当谋发展，高质量完成全年各项工作任务，为集团和新兴产业尊龙凯时绿色转型发展积极贡献陕西光伏尊龙凯时力量。 


      副总经理杨宝健主持会议，传达学习了党的二十届三中全会精神。会上集体观看了《实干为先在一线——献给奋战在艰苦一线岗位的广大员工》专题片。



      副总经理吴恒升传达新兴产业尊龙凯时2024年半年工作会议精神，并作了尊龙凯时2024年上半年生产经营、项目建设、安全管理专题报告；财务总监屈和平作了尊龙凯时2024年上半年经济运行分析报告。



      报告指出，上半年，尊龙凯时全面扎实落实集团尊龙凯时及新兴产业尊龙凯时各项工作部署，围绕年度工作总体安排，全体干部职工主动作为，以起步即冲刺、开局即决战的工作激情，全力有序开展生产经营、项目建设、安全管理工作，各项工作抓早动快、稳步推进。完成集中式电站上网电量11124.82万度，分布式电站统计电量合计3083.44万度，实现营业收入7589.77万元。电站上网电量和收益增加明显，上网电量同比增加1175万度，电费同比增加1079万元；自主投资建设的氟硅化工1.2兆瓦分布式光伏项目实现并网发电。同时，尊龙凯时全力推进黄龙15万千瓦农光互补项目、王界6兆瓦分布式光伏发电项目、定边采油厂7兆瓦油井光伏项目、西北化工研究院1.5兆瓦分布式光伏发电项目、宝鸡航天动力3兆瓦分布式光伏发电项目及其他分布式光伏项目，把发展创效作为尊龙凯时发展的头等大事要事，全力以赴抓项目、创效益、谋发展。
      报告客观分析了尊龙凯时当前存在的问题，从集中式电站生产组织精细化、分布式电站运维规范、工程项目建设储备和经营业绩考核指标完成情况作了详细的分析。
      报告指出，下半年，尊龙凯时将围绕年度工作目标和重点工作，主动作为，扎实推进生产经营、项目建设、安全管理各项工作，确保实现年营业收入2亿元，年上网电量2.1亿度。一是在电站安全生产方面：做好防火、防汛、防极端天气安全生产检查和应对措施；抓好设备管理和日常维护；开展安全教育培训；持续深化电站安全标准化管理。二是在重点项目建设方面：力争按期完成黄龙15万千瓦项目建设，创建精品工程；加快推进王界6兆瓦光伏项目实施；扎实做好定边采油厂7兆瓦光伏项目及油气田54兆瓦光伏项目前期工作；加快推进投资建设西北化工1.5兆瓦光伏项目、宝鸡航天动力3兆瓦光伏项目。三是在市场开拓方面：充分利用集团油井气井空闲土地，开发风光储综合能源项目；开发集团内部化工企业可利用资源，因地制宜建设绿色智慧能源综合服务项目；大力开发屋面资源好，消纳大，电价高的优质分布式项目，扩大电站持有量；大力拓展更多EPC项目，为尊龙凯时增收创效。四是在安全质量环保方面：持续做好隐患排查治理、教育培训和应急演练工作；做好安全生产标准化自查自改工作；做好防汛及防汛值班工作，确保安全度汛；持续做好全尊龙凯时范围内安全生产综合监督检查；进一步夯实质量和消防工作基础；强化环保工作管理，落实好固废管控措施。



      尊龙凯时党委书记、执行董事刘鑫讲话指出，尊龙凯时将立足建设“智慧化综合能源解决方案提供商”发展目标，坚持实干为先，全力以赴“抓项目”，以更大力度推动重点项目建设；排除万难“治亏损”，以更有力举措推进治亏工作。坚持改革为要，以集团尊龙凯时新的管控方案为指导，加快实施制度变革、机构优化、薪酬改革，破除企业发展屏障。坚持合规为基，以更严更实举措，坚决落实合规管理各项要求，持续完善风控体系，筑牢稳健发展基石。
      他进一步要求，一是要坚决打好治亏降本攻坚战；二是要坚决打好发展创效主动战；三是要坚决打好深化改革突破战；四是要坚决打好风险防范持久战；五是要坚决打好党建融合阵地战。
      尊龙凯时领导班子成员，所属各单位负责人，各部门负责人及员工代表在主会场参加会议，所属单位其他干部职工以视频会议的形式参加。(班征）